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미흡
3. 비위감찰 수단 및 성과 미흡
Ⅷ. 감사(감사제도)의 체제 개선 방안
1. 감사원의 기능에 대한 개념 재정립
2. 감사성과 측정지표 개선
3. 모범사례 접근방법 재검토
4. 감사결과의 적극 공개
5. 감사의 학문적 기초 확립
참고문헌
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필요성
3. 복식부기회계시스템이 성공적 도입의 기대효과
4. 복식부기회계시스템 도입 추진
5. 정부의 회계제도 개혁안에 대하여 예상되는 장애들
Ⅷ. 우리나라와 외국의 정부회계시스템의 개혁 과정에서 제기되었던 논점들(issues)
1. 정
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인적자원관리 활동을
알 수 있다.
기본학습요소
인적자원관리활동, 직무관리
학습
목표
① 인사관리의 개념을 설명할 수 있다.
② 인적자원의 관리 활동을 알 수 있다.
③ 직무관리의 개념을 설명할 수 있다.
학습
단계
학습요소 (내용)
교수-
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지식경영체계의 구축 등이 포함된다. 셋째, 정착단계에는 전략적 인적자원관리를 통하여 학습조직문화를 강화·안정화시켜 나가는 과정을 포함한다. 제 7장 경영혁신과 조직 개발
제 8장 조직 활성화와 조직개발
제 9장 조직문화개발
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인적자원관리
2) 비정규직 교육 및 경력개발관리
3) 이동 및 이직관리에 관한 개선
4) 급여와 복지후생
5) 불법파견에 대한 제재
6) 차별시정
7. 0000 노조가 비정규직 문제를 해결하면서 나타난 문제점
1) 고용형태 다양화의 옹호
2) 고용
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기본개념
1. 이론적 배경
2. 리더십의 일반적 개념
1) 사회·정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ.
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관리에 기초한 집권적이고 엄격한 자격제도를 운영하여 온 점
2) 영업점 조직을 베이스를 하고, 직무등급제도를 일찍이 부분 도입하였던 점
3) Stock 중심의 업무인 점
4) 인사이동의 주기가 짧다는 점
3. 자격제도
1) 구제도에서는 6단계의 자
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관리」 (서울: 박영사, 2000)
이상수이상갑, 「조직행동론」(서울 : 형설출판사, 2004)
조영복곽선화, 「조직이론과 관리」 (서울 : 삼영사, 2003) Ⅰ. 조직행태론의 이해
제 1 장 조직행태론의 개념과 성격 /
Ⅱ. 개인행동의 이해
제 1 장
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6. 노블카운티의 의사소통방식
7. 노블카운티의 인적자원관리
8. 노블카운티의 재정관리
9. 노블카운티의 홍보방법 및 마케팅
10. 노블카운티의 조직분석의 이론적 적용
Ⅲ. 결론
1. 후배들에게 해 주고 싶은 말
2. 소감 및 결론
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인적자원개발 운영현황과 개선방안에 관한 연구. 창원대학교 교육대학원. (석사학위논문). Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발이란
2. 인적자원개발의 목적
3. 인적자원개발의 필요성
1) 개인 수준
2) 조직 수준
가. 고용관리의 조
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